Gestionnaire RH, spécialisée en gestion de main d’œuvre, Annie a fondé l’entreprise Fidelys pour aider les organisations aux prises avec des problèmes de main d’œuvre. En partenariat avec ses clients, elle les accompagne dans ce grand projet qu’est leur croissance par des stratégies RH innovantes, des projets porteurs et la saine gestion des ressources humaines.
Annie est reconnue pour son efficacité, ses idées novatrices et sa volonté d’appliquer les meilleures pratiques dans ses interventions. Ses mandats touchent le développement des organisations, le développement des personnes, les communications employeurs & employés, le recrutement et l’intégration des personnes en emploi.
L’ensemble de ses interventions est appuyée par des approches innovantes qu’elle a conçues et qui sont le résultat d’expériences concrètes réalisées en entreprises au cours des 28 dernières années. En effet, Annie a été VP gestion de capital humain et des communications, ainsi que directrice soutien aux affaires (RH et ventes) dans de grandes entreprises. Elle a participé à 14 fusions et acquisitions, en plus de siéger sur des comités de direction.
En développement organisationnel à titre de consultante, Annie est intervenu sur une trentaine de mandat dans des organisations de grandes et moyennes envergues dans des contextes de croissance, fusion, acquisition ou changements organisationnels.
En recrutement, Annie a assumé le rôle de directrice de service de recrutement dans des contextes de pénurie de main d’oeuvre ayant contribué à l’embauche de près de 2 000 personnes, dont des gestionnaires de haut niveau. Elle a recruté plus de 135 personnes dans leurs pays d’origine et intégrer avec son équipe des gens de 33 pays différents.
Elle est Lauréate du « Prix Citoyen » remis à l’Assemblée nationale par la ministre de l’Immigration: Citoyenne s’étant le plus illustrée pour l’intégration des immigrants au travail, 2009.
Cadre exécutif de plus de 30 années d’expérience, Pierre souhaite aider les organisations dans leur recrutement de cadres et de professionnels et offre des services d’accompagnement stratégique en développement des affaires. Il a mis en place un processus rigoureux en fonction de l’expérience acquise alors qu’il était client des recruteurs.
Pierre a été exécutif et associé dans des entreprises de grandes envergures dans le domaine des technologies de l’information de la région de Québec et Montréal. Il assumait le rôle de V-P développement des affaires où il devait établir des relations durables avec des clients majeurs du secteur public et privé de la région de Québec
Très impliqué dans les Ressources humaines de son organisation, il a souvent participé aux choix des candidats cadres et des nominations. De plus, il était responsable des affectations en mandats des conseillers stratégiques et devaient répondre aux besoins de clients externes. Son organisation embauchait plus de 100 personnes par année, dont 40% provenait de l’immigration. Pierre devait assurer l’intégration en clientèle de ses employés et la performance des projets TI, par le développement des compétences.
Son entreprise a été lauréate du prix Meilleur employeur au Québec dans la catégorie 50 à 199 employés en 2007, en 2009 et puis en 2010. Gagnant du prix Fidéides dans la catégorie Actif humain en 2008 et 2010 par la chambre de commerce de Québec. En 2013 finaliste du Gala reconnaissance « Un monde à faire – Hommage à la diversité »
Chez Fidelys, nous explorons avec vous ce qui vous rend si spécial afin de créer et conserver le sentiment d’appartenance de vos employés par des projets en développement organisationnel, des bonnes pratiques RH, des outils innovateurs et performants appuyés par des communications efficaces.
Créer de la valeur à vos RH et apporter de l’intelligence d’affaires
Guider vos réflexions sur votre mission, votre vision, vos valeurs et communiquer
Réviser votre structure organisationnelle et votre modèle de gouvernance
Analyser votre organisation du travail et vos processus d’affaires
Assurer l’harmonisation de vos processus et façons de faire RH lors de fusion, d’acquisition ou de transfert d’entreprise
Soutenir la gestion des changements organisationnels ou technologiques
Rentabiliser les activités RH de votre organisation
Assurer des communications efficaces
Diagnostique RH et outils innovants sur mesures:
Harmoniser vos avantages sociaux
Revoir votre structure de rémunération
Analyser les définitions de vos postes, rôles, responsabilités et particularités de vos emplois
Préparer votre plan d’accueil et d’intégration
Mettre en place vos outils d’évaluation de la performance ou de la contribution
Stimuler le développement de vos talents par des outils et une démarche unique à Fidelys (Le Voyageur)
Plus de 50% des gens estiment que leur niveau de bonheur au travail est relié à l’environnement et à un climat de travail sain. Aussi important que les avantages sociaux offerts.
Selon des études en psychologie du travail, 83% des gens considèrent que le développement professionnel est la première raison de mobilisation envers un employeur. Le salaire vient en 21e position.
Saviez-vous que 70% des gens qui démissionnent le font en raison de conflit avec leur gestionnaire ou conflit de valeur avec l’organisation, mais seulement 10% le disent.
Chez Fidelys, nous croyons que le recrutement débute dès la prise de contact entre nos clients et les candidats, se poursuit pendant la période d’intégration et se termine lorsque l’employé est devenu fidèle. Nous travaillons à ce que nos clients et les candidats partagent les mêmes valeurs, la même culture et qu’ils s’engagent vers des objectifs communs.
Rechercher votre candidat idéal par une approche systémique et rigoureuse qui répond aux compétences recherchées, vos valeurs, votre culture et le «fit» avec vos équipes
Nous prenons en charge tout le processus, vous pouvez ainsi vous concentrer sur le choix de votre candidat
Contactez-nous pour une présentation de notre approche unique
Vous pouvez incendier mes immeubles, voler mon argent, briser ma réputation, ne touchez pas à mes employés et je rebâtirais mon empire.
Si vous voulez rendre un homme heureux, donnez lui un travail. Si vous voulez rendre ses enfants heureux, donnez lui un travail à la hauteur de son talent et qu’il aime.
Si vous rêvez d’explorer le monde par la voie des eaux, vous devez embaucher des gens compétents pour la construction d’un navire. Mais si vous leur partager vos objectifs, vos rêves et votre passion, vous aurez en plus votre équipage pour partir à l’aventure.
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